前言

本工作计划基于以往工作基础，旨在全面提升行政人事管理，完成招聘工作，调整规范培训工作，并为公司的总体经营计划目标的实现保驾护航。

一、全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实

• 修订、整理、汇总公司各项制度，并不断完善其执行情况。

2、加强人才管理

• 落实《2024 年后备人才培养计划》，制定培养制度，考核候选人。

3、强化员工关系管理

• 加强劳动合同签订工作，避免漏签、延期现象。
• 落实社会统筹保险工作，将其与季度考核结合作为激励措施。
• 组织员工活动，加强企业文化建设，提高员工凝聚力。
• 落实各项福利措施，并制度化。
• 规划员工职业生涯，拓宽晋升渠道。
• 通过沟通交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘质量

1、拓宽招聘渠道，完成招聘任务

2、加强对应聘后选人的资格审查

3、规范试用期管理，对试用期员工进行定期评估

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训

• 修订《新员工培训手册》。
• 指导用人部门派专人协助新员工的职前培训。