2024年企业后勤主管个人工作计划 (2024年企退人员

时间:2024-11-22 06:41 作者:精品范文网 字数: 字

简介

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一、指导思想

2024年是公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司2024年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

二、2024年后勤工作计划工作目标

  1. 以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象
  2. 以职工公寓管理为重点,完成2024年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。
  3. 以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较2023年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
  4. 以深化后勤改革为动力,确保2024年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、2024年后勤工作计划主要工作

(一)加强后勤员工职业道德教育

  1. 认真组织后勤全体员工学习公司领导工作会议讲话要点,增强员工责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
  2. 抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工思想政治素质和职业道德水平。
  3. 定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。
  4. 做好公司开业前的筹备工作,确保工作按时完成。
  5. 为公司员工培训工作提供有力的后勤保障工作,配备好培训室设备器材,每次培训结束后做好卫生清扫工作。

(二)加强食堂管理,确保食品卫生安全

  1. 把安全工作放在伙食工作的首位,确保不发生一例员工食物中毒现象。
  2. 建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食质量和数量,发现问题及时处理。
  3. 定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。
  4. 加强检查和处罚力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
  5. 努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,满足员工需求。

(三)加强环境卫生管理

  1. 每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动,购置必要的清扫工具,成立考评领导组,对清扫工作进行考评并予以公示。
  2. 制定相应的考评标准,确保区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行,室内外环境干净整洁,无垃圾污染物,不乱放私人物品。

(四)加强与各部门联系,提升服务质量

  1. 牢固树立始于员工需求,终于员工满意的服务理念,不断提高服务质量和员工满意度,打造后勤服务的新形象。
  2. 定期召开员工座谈会,听取员工对后勤服务的意见和要求,提升服务水平。
2024年企业后勤主管个人工作计划 (2024年企退人员
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