工作目标 提升质量管理水平，确保产品质量，促进公司发展。 工作重点 质量控制 加强生产过程技术控制，保证产品质量稳定。 研究原料矿物组成多变性，优化技术方法。 严格把关选矿药剂质量，防止供方作假。 监督检查 加强服务质量监督检查，及时发现和解决问题。 总结服务质量问题案例，反馈给酒店。 培训质检人员，提高工作业务水平和效率。 安全生产 进一步加强安全生产意识，完善安全防范措施。 完善职业保健措施，保障员工健康权益。 分工协作 质检部根据生产需要调整人员编制。 设立分化组、试验组、样品组，明确工作分工。 重视市场信息反馈，支持营销工作。 纪律管理 强调遵守公司规章制度的重要性。 加大督促力度，做好内部纪律和记录管理。 完善各环节台帐记录，提供优质服务。 附录 质检部组织机构 \n u003c/table> 质检流程图 [流程图图片或链接] \n head>

一、指导思想

研究新教材，更新观念，探求新的教学模式。 加强教改力度，面向全体学生，因材施教。 激发学生的数学学习兴趣，培养学生的数学素质。 全力促进教学效果的提高。

二、基本情况

备课组成员：4 人，其中老教师 1 人，新教师 2 人。 教学班级：高三年级 6 个班。 学生现状：数学基础较差，学生人数较多，学生素质较差。 挑战：新教师需要尽快熟悉新考纲，教学管理具有一定难度。

三、工作目标

完成高中教材教学内容。 针对性地安排复习教学进度，保证教学深度与广度。 提升学生的数学素质和高考成绩。

四、工作要点

1. 教学管理

加强教学工作管理，明确任务，务求高效。 落实"五个一工程"，加强教学工作的自查互查抽查。 坚持备课上课辅导一体化，确保教学质量。

2. 教研活动

积极参加各级教研活动，把握教学新动态。 加强备课组内交流，每周二下午为集体备课时间。 备课统一进度、内容、深度、广度，资源共享。 组内相互听课评课，改革课堂教学。

3. 分阶段复习

第二阶段（重点复习） 集中精力攻克常考知识板块，注重知识间的内在联系。 精选题目，大胆删减，避免盲目刷题。 采用多种有效的复习方式，注重综合应用。 尤其注重掌握数学内容、思想方法、各类题型的内在联系。 参加质检考试，分析命题，总结经验。

五、预期成果

全体教师掌握新考纲，提升教学能力。 学生数学素质和高考成绩得到提升，实现"低进高出、高进优出"。 备课组工作规范高效，为学校发展做出贡献。

部门	负责人	联系方式
分化组	张三	13912345678
试验组	李四	13923456789
样品组	王五	13934567890