一、本月工作
- 招聘工作:在华西人才网上招募人才,面试了 2 位候选人,其中 1 位因性格原因不适合公司,另1 位缺乏文秘经验,面试成果不理想。
- 完善制度:制定了办公用品管理和领用制度,对办公用品的申购、领用和库存管理进行规范。建立办公用品台账,记录现有办公用品清单,便于发放和管理。
- 资料整理:对电脑中的资料进行分类整理,按部门归类,分门别类存放,便于查阅和管理。整理部分纸质资料,为归档做准备。
- 公司发展规划:开始着手编写公司发展规划,但目前提纲和内容方面尚存在一定问题。
- 市场调研:前往材料市场了解卫浴洁具和地砖等材料信息。
- 客户满意度调查问卷:制定了客户对公司服务的满意度调查问卷,在交房时向客户收集反馈。
- 培训:参加了销售和礼仪方面的培训,学习了客户沟通技巧和职场礼仪知识。
二、存在的问题
- 招聘渠道狭窄,招聘成果不佳。
- 文档归档制度不清晰,档案号编制方法不明确。
- 缺乏公司发展规划所需的基础数据,导致编写困难。
- 对行政管理工作的职责和权限缺乏清晰认识,需继续学习和完善。
三、改进措施
- 拓宽招聘渠道,探索其他招聘平台和资源
- 完善文档归档制度,明确档案号编制规则
- 收集公司财务、市场等相关数据,为发展规划提供支撑
- 加强行政管理知识学习,明确职责和权限,提升管理能力
四、展望
在下个月的工作中,我将继续努力改进存在的问题,并重点开展以下工作:- 继续招聘合格人才,满足公司发展需求
- 完善办公用品管理制度,规范办公用品使用
- 完成公司发展规划的编写,为公司未来发展指明方向
- 加强与其他部门的合作,提升沟通协调能力
- 不断学习行政管理知识和技能,提高自身业务水平
2024 年公司员工月工作总结范例 促进卓越 提升绩
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