根据公司下达的运行任务,三月份,以确保运营和优质服务为前提,重点落实好绩效考核方案及细则,并深入运营线路及各场站检查指导,三月份总体运行正常。
一、运营、服务情况
(一)服务检查情况
- 夏季车辆卫生检查,个别线路车尾部卫生较差,对线路运营中发现的问题进行复检,并对违反规定司乘进行处罚(着装),情节较为严重司乘进行待岗培训学习
- 3月11日快一线、808路已进入大庆东站,司乘人员的言行及服务加大排查。
(二)运营情况
1. 文件传达
本月共收到上级下发文件4份,已按其要求开会向所有员工传达精神,并制定了相关落实方案。
2. 运营管理
- 二公司一月计划完成运营13580车次,实际已全部完成,其中包含线路正常完成运营99.9%,机动完成运营0.01%;
- 本月运营正常,无投诉
3. 司乘人员管理
- 检查司乘人员相关证件,保证人员证件满足公司岗位要求;
- 检查司乘人员仪容仪表,三证是否随身携带情况,晚上检查是否有乘务员半路下车、私自串班情况;
- 检查司乘文明用语及着装情况。
4. 车辆,使用机动带班车运营。
四、2023年4月份工作计划
- 加大春季、雨后车辆运营、服务、安全、卫生的检查力度;
- 总结上月的安全事故原因,加强司乘人员的安全培训及驾驶员驾驶技能培训工作,提高技能及服务水平,严把司乘人员的上岗关;
- 组织管理人员进行安全、纪律的检查工作;
- 运营车辆车速控制;
- 车辆出库。
五、存在的问题
- 车辆出库后,大庆东站与十二车队需要增加值班人员4名;
- 大庆东站刷车用水问题;
- 经开区场地翻浆,需要硬化。
全面分析与自我提升 2024年3月份个人工作总结范
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