引言

财务管理是企业管理中至关重要的一部分，它涉及到企业的资金规划、筹集、使用、分配和管理等一系列活动。对于高新技术企业而言，财务管理就更加重要了，因为高新技术企业往往具有高风险、高收益的特点，需要更加精细化和创新性的财务管理来保证企业的长期发展。

高新技术企业财务管理存在的问题

1. 融资难

高新技术企业在发展初期往往需要大量的资金投入，但由于其产品和技术具有不确定性，很难获得传统金融机构的贷款支持。即使能够获得融资，也会面临较高的利率和严格的还款条件。

2. 成本高

高新技术企业在研发、生产和市场推广等方面需要投入大量资金，导致成本较高。而由于产品具有较高的知识产权，企业难以通过价格竞争来获取市场份额，从而进一步加剧了成本压力。

3. 风险大

高新技术企业的产品和技术往往处于快速变化的市场环境中，面临着较大的技术风险和市场风险。一旦研发失败或市场需求发生变化，企业将面临巨大的损失。

4. 财务管理水平低

由于高新技术企业往往专注于技术研发和产品创新，财务管理往往被忽视。部分企业财务管理人员缺乏必要的专业知识和技能，无法有效应对企业面临的财务挑战。

创新财务管理的策略

1. 加强融资创新

高新技术企业应积极探索多元化的融资渠道，除了传统银行贷款外，还可以考虑风险投资、私募股权投资、政府补助等方式。同时，企业还可以通过资本运作，如股权收购、资产重组等，来优化财务结构和提升资金利用效率。