简介

王熙凤是中国古典名著《红楼梦》中的人物，是荣国府的大管家。她聪慧过人，深得贾母喜爱，并受贾珍之邀协理宁国府。本文将从管理者的角度，运用现代管理学的理论和方法，分析评价王熙凤的管理经验和教训，总结对现今管理者的启示。

分析评价

(一)分析评价的原则

• 站在管理者的角度
• 运用现代管理学的理论和方法
• 既要考虑案例的历史背景，又要以史为鉴，重在为今所用
• 辩证地分析评价王熙凤管理的经验和教训
• 总结对现今管理者的启示

(二)王熙凤的管理值得肯定的方面

• 管理思路清晰，管理过程完整
• 抓住核心问题，制定管理措施
• 勇气胆识可佳，处理问题果断

(三)王熙凤的管理存在的问题

• 重管之约束，缺理之顺情
• 重集权，轻分权
• 重专制式管理，缺民主式领导

启示

• 不能只用惩罚，应以激励为主，慎用惩罚
• 管理者应明理顺情，依理用法
• 管理者应适当分权，发挥下属能力
• 管理者应注重领导艺术，建立真威信
• 管理者应以史为鉴，避免重蹈覆辙

结语

王熙凤的企业案例虽然发生在封建时代，但其中蕴含的管理经验和教训至今仍具有借鉴意义。现今的管理者可以从王熙凤的管理中吸取教训，避免重蹈覆辙，同时学习其先进的管理理念和方法，以提升自己的管理水平，打造高效、和谐的团队。